Ik ben Mikela Havdi. Ik stond aan het hoofd van teams, ook op de moeilijke momenten: tijdens overnames, fusies en in volle crisis. Wat ik daar leerde: resultaten volgen pas als mensen zelf eigenaarschap nemen, en dat begint bij de gesprekken die vaak niet gevoerd worden. Vandaag help ik leidinggevenden en teams om die gesprekken wel te voeren en hun plannen in beweging te zetten.